- Gestão da Operação de Transportes - PCOT - Planejamento e Controle da Operação de Transportes Maiores informações através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br Artigo Três Números que Realmente Importam para uma Transportadora - Parte I de III Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. Três números realmente importam para os executivos e demais profissionais atuantes em Transportadoras. São eles: a Receita Operacional Líquida (ROL), o Custo dos Serviços Prestados (CSP) e as Despesas Operacionais (DO). A rentabilidade é uma consequência natural dessas três contas. A ROL - Receita Operacional Líquida é o resultado da subtração entre a Receita Operacional Bruta e os impostos diretamente incidentes sobre o faturamento, como PIS, COFINS e ICMS e também da subtração dos descontos concedido aos clientes. Algumas empresas, sabiamente, também deduzem da ROB as indenizações pagas a clientes, decorrentes de avarias, furtos e extravios de mercadorias. Na Receita Operacional Bruta devem ser consideradas apenas as receitas oriundas da prestação de serviços; receitas diversas, obtidas por outros meios (negociação de ativos, por exemplo) devem ser contabilizadas como receitas não operacionais. O CSP - Custo dos Serviços Prestados corresponde aos gastos com a operação. Englobam custos operacionais e administrativos. Dentre os custos operacionais destacamos as cifras envolvidas nas operações de coleta e entrega, transferência e terminais de carga. Os custos operacionais se subdividem em custos fixos e variáveis. Os custos fixos correspondem ao salários, encargos sociais e benefícios da tripulação, depreciação e remuneração do capital dos equipamentos de transportes (cavalo mecânico e semi-reboque/reboque), seguro dos equipamentos, documentação (CRLV, IPVA e DPVAT). Parte da manutenção também deve ser classificada como custo fixo, como salários, encargos sociais e e benefícios da equipe de oficina (mecânicos e ajudantes) e os custos com a infraestrutura física da área de manutenção (instalações e ferramental). No caso da utilização de Terminais de Cargas, muito comuns em operações de carga fracionada, podemos considerar que a grande maioria dos custos são fixos. É o caso da mão de obra utilizada na carga e descarga de veículos, no aluguel do prédio ou depreciação mais remuneração do capital do imóvel próprio, nos gastos com segurança patrimonial e manuntenção predial e na depreciação e remuneração do capital dos equipamentos e infraestrutura para a movimentação e eventual armazenagem dos materiais, que poderá envolver a utilização de paleteiras, empilhadeiras, escadas móveis, carrinhos diversos, estruturas porta-páletes, etc. Poderão existir custos variáveis, como é o caso da contratação de terceiros para o manuseio de materiais ou para a carga e descarga de veículos em períodos de pico na operação. Os custos variáveis envolvem gastos com combustível, peças para a manutenção, pneus, lavagem e lubrificação e pedágios. Os custos administrativos referem-se à área de tráfego, responsável pelo planejamento, gestão e controle das atividades operacionais. Referem-se aos gastos com a equipe (salários, encargos sociais e benefícios) e instalações físicas e equipamentos. Normalmente são rateados por veículo, faturamento, peso ou número de CTRCs emitidos. Os custos fixos e variáveis relacionados ao gerenciamento de risco podem ser incluídos aqui, ou em conta à parte para a composição da porcentagem de GRIS. Gastos com o seguro obrigatório de responsabilidade civil do transportador rodoviário de carga também deverão ser contabilizados à parte para a composição do ad-valorem. PRÓXIMOS TREINAMENTOS Técnicas para a Otimização de Armazéns - CONFIRMADO - Técnicas Avançadas de Planejamento, Programação e Controle da Produção - PPCP - e Gerenciamento de Estoques 13 e 14/05/2013 - 08h00 às 17h00 - Mercure Guarulhos, SP Investimento 980,00 - Práticas para a Acuracidade de Estoques e Técnicas para Inventário Rotativo e Geral 18/05/2013 - 08h00 às 17h00 - Mercure Privilege, SP Investimento 650,00 - Excelência na Gestão Comercial na Prestação de Serviços em Logística e Transportes 20 e 21/05/2013 - 18h00 às 22h00 - Mercure Guarulhos, SP Investimento 600,00 Acessem também nosso novo portal de TREINAMENTOS ONLINE |
Compartilhe nas redes sociais
Nenhum comentário:
Postar um comentário