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sexta-feira, 6 de abril de 2012

7ª Edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP/CAPM

Começa em 14 de abril -  a 7ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos -  Project Management Professional - PMP® e Certified  Associate In Project Management - CAPM. 


*OBS. PARA MATRÍCULA ATÉ 10 DE ABRIL OFERECEMOS DESCONTO DE 15%


 OBJETIVO
•Preparar gestores de projetos para obter a Certificação PMP® ou CAPM®
 do Project Management Institute - PMI®.

•Habilitar o participante para fazer um acompanhamento rigoroso de projetos usando as melhores práticas de projeto do PMBOK - Project Management Body of Knowledge.

 OBS.1 A empresa TERREMARK, de Miami (EUA) implantará, (JORNAL O POVO, dia 27 Fevereiro e dia 24 de Março) em Fortaleza um dos maiores DATACENTER (Centro de Processamento de Dados). Os investimentos serão da ordem de 900 milhões e terá mais de 500 funcionários. 


 OBS.2 A Siderúrgica do Pecém, vai contratar mais de 14.000 funcionários, dos quais, mais de 200 gerentes de projetos certificados. Salários variando de 5.000,00 a 25.000,00.


METODOLOGIA
•Sob uma nova metodologia, baseada em vivências, as 40 horas de treinamento  serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, e utilização de material didático completo, incluindo:
•Apresentação dialogada de conceitos
•Compartilhamento de práticas e experiências dos instrutores
•Resolução individual de exercícios

DIAS DA SEMANA E HORÁRIOS
•Segundas e Quartas das 19h às 22h.
•Oferecemos estacionamento para veículos
•Oferecemos coffee break  

CARGA HORÁRIA
.40 horas

PROGRAMA DO CURSO
•1ª. Aula – Apresentação inicial
-O PMI e a Certificação PMP®/CAPM®
-Quais as vantagens em se tornar um PMP®//CAPM®
 -A elegibilidade;
-Plano de Estudos;
-Exame inicial;
-Fundamentos de Gerenciamento de Projetos;
--O que é um projeto?
--O ciclo de vida do projeto;
--O que é gerenciamento de projetos?
--Os benefícios do gerenciamento de projetos;
--O contexto do gerenciamento de projetos;
--O gerente de projetos;
--As partes interessadas;
--Influências organizacionais no projeto;
--Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos;
--Seleção de projetos.

•2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos
-Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;
-Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos; 
-Gerenciamento da integração do projeto;
-Desenvolver o termo de abertura do projeto;
-Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
-Orientar e gerenciar a execução do projeto;
-Monitorar e controlar o trabalho do projeto
-Realizar o controle integrado de mudanças;
-Encerrar o projeto ou a fase.

•3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto
-Coletar os requisitos;
-Definir o escopo; 
-Criar a EAP;
-Verificar o escopo;
-Controlar o escopo.

•4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade
-Estimar os recursos das atividades;
-Estimar as durações das atividades; 
-Desenvolver o cronograma;
-Controlar o cronograma;
-Exercícios sobre diagrama de rede.

•5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto
-Estimar os custos das atividades;
-Determinar o orçamento; 
-Controlar os custos;
-Exercícios sobre análise do valor agregado;
-Gerenciamento da qualidade do projeto;
-Planejar a qualidade;
-Realizar a garantia da qualidade;
-Realizar o controle da qualidade.

•6ª. Aula - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
-Desenvolver o plano de recursos humanos;
-Mobilizar a equipe do projeto; 
-Desenvolver a equipe do projeto;
-Gerenciar a equipe do projeto;
-Gerenciamento das comunicações do projeto;
-Identificar as partes interessadas;
-Planejar as comunicações;
-Distribuir informações;
-Gerenciar as expectativas das partes interessadas;
-Reportar o desempenho.

•7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto
-Planejar o gerenciamento de riscos;
-Identificar os riscos; 
-Realizar a análise qualitativa de riscos;
-Realizar a análise quantitativa de riscos;
-Planejar respostas aos riscos;
-Monitorar e controlar os riscos.

8ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto
-Planejar as aquisições;
-Conduzir as aquisições; 
-Administrar as aquisições;
-Encerrar as aquisições.

•9ª. Aula – Ética e Responsabilidade Profissional
-Revisão geral;
-Exercícios. 

•10. Aula - Instruções para o exame
-Simulado com 100 questões;
-Avaliação final. 

DATAS E HORÁRIOS:
• Início 14 de abril
•5 sábados
•Das 8h30 às 12h e das 13h às 17h

INVESTIMENTO:
  • Matrícula de R$293,16 + 3 parcelas 293,16
COORDENADOR
Prof. Dr. José BEZERRA da Silva Filho,  Doutor em Engenharia pela UFCG e University of  Maryland at College Park (EUA). Foi o coordenador fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor. Já coordenou 12 cursos de especialização em Gerência de Projetos PMBOK. Trabalha há mais de três décadas no Banco do Nordeste do Brasil (BNB).
CERTIFICAÇÃO:
•Será concedido certificado para os participantes

DEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS:

Adriano Bento Andrade
Mesmo sendo um curso preparatório, a qualidade das informações
transmitidas, já estão provocando mudanças de comportamento e visão em
minhas atividades profissionais e pessoais.
Foi um início de aprendizado em gestão de projetos de grande qualidade.

Elivan Queiroz
Indico o curso BSB. Preparação PMBOK pela qualidade dos profissionais
que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e
pelo profissionalismo e organização da empresa BSB.

José Fernando R. F. Neto
Com todas suas oportunidades de melhoria, reconheço a sede de sucesso e
vontade de fornecedor um excelente trabalho/produto/serviço. Assim
declaro que me sinto no mínimo mais direcionado e informado a respeito
da certificação PMP/CAPM. Obrigado!.

Alexandre de Castro Alves Portela
Eu que estou começando na faculdade, engatinhando na vida profissional,
tive o grande prazer e a oportunidade de compartilhar experiências, e
aprender, tanto sobre Gerência de Projeto como da vida.

Marcelo Orofino Enck
Bom curso, que cumpre o que promete: Preparação de qualidade para a
certificação PMP/CAPM

François França Bernardo Filho
O curso foi de grande proveito, passando a ter uma visão mais prática
da gestão de projetos um ramo que tenho me aprofundado e me
identifiquei, tanto pela criação e execução de algo, deixando assim sua
contribuição para o mundo e para a humanidade.

Henrique Jorge Souza da Mota
Aprendemos muito no curso, nos mais diversos aspectos: técnico,
pedagógico e ético.

Sandra Cristiane Sousa Silva

A troca de experiências foi um diferencial oferecido neste curso.
Obrigada Professor Bezerra pelo entusiasmo com o qual liderou este
time!

Michelle Ribeiro
Curso com excelente conteúdo e equipe de professores altamente
qualificados.

Asley Araújo Batista
Um curso voltado para guiar o candidato na preparação a prova de
certificação de forma clara, sólida e transparente.

Paulo Afonso Rocha
Ótimo curso de preparação para Gerente de Projetos. Indico a todos!

Priscila Aranha
Gostei muito do curso. Professores de excelente qualidade.

INFORMAÇÕES INSTITUTO DE CAPACITAÇÃO BUSINESS SCHOOL BRASIL
Localização:Av. Desembargador Moreira, 1701, Sala 802., Ed. Ricardo Studart,
Aldeota, Fortaleza/CE
E-mail:InstitutoCapacitacaoBSB@bsbr.com.br
Fones:85 3032-7104

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