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terça-feira, 19 de fevereiro de 2013

Palestra on-line - Competitividade na Cadeia de Abastecimento


Prezado(a),
       a Revista MundoLogística tem o prazer de convidar você para assistir a Webinar gratuita

Competitividade na Cadeia de Abastecimento - Uma Nova Realidade

que será ministrada por Élcio Grassia (Sócio Consultor da Integrare Consulting).

:: Data: 28/02/2013
:: Horário: 11:00h às 12:00h (Horário de Brasília)

Para se inscrever acesse: http://www.mundologistica.com.br/portal/eventos.shtml

MundoLogística Webinars são palestras on-line gratuitas para auxiliar no seu desenvolvimento profissional. Para assistir ao Webinar basta realizar o seu cadastro e no dia e hora marcados, acessar o link que será enviado para o seu email. Você necessitará apenas de um computador ou tablet com acesso à internet e áudio para assistir à palestra.

Participe! Veja também as próximas Webinars já programadas!


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domingo, 17 de fevereiro de 2013

Palavras de incentivo.

---------- Mensagem encaminhada ----------
De: marcelo bayer
Assunto: Re: Logisticamente Antenado
Para: LOGISTICAMENTE ANTENADO! <log.antenado@gmail.com>


Parabéns pelos excelentes artigos que recebo do Logisticamente antenado! Posso me considerar um fã precoce do trabalho de vocês!
Ressalto que a pesquisa realizada influencia diretamente no progresso profissional de qualquer pessoa que trabalha no ramo de logística.

Continuem com esse gás!

Parabéns!

Marcelo Bayer


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Uau!!!!


Encontramos este e-mail em meio a diversas comunicações recebidas de amigos e leitores, e não poderiamos deixar de agradecer de forma pública pelas palavras de incentivo e aprovação do nosso leitor Marcelo Bayer.

Continuamos em nossa visão de uma Net cada vez mais Logisticamente Antenada!!

Obrigado Marcelo. Grande abraço!!!

Artigo - Projetos de grande porte exigem planejamento urbanístico específico


 

Projetos de grande porte exigem planejamento urbanístico específico

 

Construção deve observar o entorno e priorizar mobilidade

 

Construir uma fábrica, condomínio logístico ou zona de processamento exige um planejamento urbanístico específico com atenção redobrada à apuração de dados e dimensões do projeto, além de medidas necessárias para não prejudicar o entorno da obra.

 

De acordo com Rafel Freire, assessor geral da André Lôbo Arquitetura, referência na área de arquitetura industrial, desenvolver um projeto de grande porte equivale a construir um pequeno bairro. "Todo o espaço do empreendimento deve ser pensado logisticamente com a criação de ruas, rotatórias, vias de acesso adequadas, sinalização interna, áreas de carga e descarga, etc", ressalta.

 

Outro ponto importante é o entorno da obra. Rafael alerta que o projeto deve estar em harmonia com a vizinhança. "O arquiteto tem que considerar o que está em volta do seu projeto, afinal, ele está interferindo em uma área já existente", afirma. Um planejamento mal feito pode afetar a mobilidade da região e ainda gerar custo financeiro e atrasos na entrega do empreendimento.

 ANDRÉ LÔBO - Cone Suape. FOTO DIVULGAÇÃO..jpg

Também é importante adotar práticas ecológicas, como reflorestamento, recuperação da margem dos rios, reutilização da água e uso de ventilação e iluminação naturais. Há 30 anos no mercado, a André Lôbo Arquitetura já realizou mais de 800 projetos nas áreas residencial, corporativa e industrial. Atualmente, uma das obras logísticas em andamento é a do Cone Suape, condomínio de negócios no Complexo Industrial de Suape com 15 milhões de metros quadrados.

 

O projeto é dividido em cinco empreendimentos com competências logísticas integradas, englobando: a plataforma de logística Cone Multimodal; a Zona de Processamento de Exportação (ZPE) que abrigará indústrias com foco na exportação; o Cone Plug & Play, que trará áreas prontas para implantação de empresas; a Zona de Processamento de Aço (ZPA), voltada para empresas que utilizam o aço como matéria-prima; e o Multicenter, área que contará com shopping, centros de convenções e empresarial, além de polo educacional.

 

A André Lôbo Arquitetura também está à frente do projetos logístico da fábrica de tintas não poluentes Eucatex, localizada em Ribeirão, na Mata Sul de Pernambuco, e da ampliação da Topack do Brasil, produtora de embalagens localizada na BR-101, no Cabo de Santo Agostinho.

 

. ANDRÉ LÔBO ARQUITETURA

Rua do Cupim, 47, Graças Recife-PE

Fone: (81) 3221.0161

Site: http://www.andrelobo.com.br/

 


quarta-feira, 6 de fevereiro de 2013

Curso: FORMAÇÃO EM LEADER COACH

FORMAÇÃO EM LEADER COACH

Objetivos 

- Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para liderar, como também fornecer dicas práticas para lidar com situações conflituosas do dia a dia com sua equipe. 
- Utilizar ferramentas do Coaching para melhorar a comunicação, performance, planejamento, relacionamento interpessoal e intrapessoal, 
- Aprender a programar a mente e comportamento para os RESULTADOS desejados, 
- Vencer situação de estresse e extrema pressão. 

Público Alvo 
- Gestores; Empresários; Líderes e Profissionais que desejam sem um Líder focado em Resultados. 

Conteúdo Programático 
- Seja um líder coach, 
- Definindo metas e objetivos, 
- Desenvolvendo novas competências, 
- Promovendo mudanças comportamentais, 
- Feedback, 
- Foco em Soluções, 
- Autocoaching, 
- Administração de Conflitos, 
- Administração de Tempo, 
- Motivação, 
- Automotivação, 
- Liderar. 

Carga Horária: 16 horas. 

Metodologia e Ferramentas 
- Psicologia Comportamental Cognitiva; 
- Vivências e técnicas envolventes; 
- Ferramentas do Coaching, 
- Cases, 
-Processo de Certificação. 

Pagamento: À Vista, cartões- Master ou Visa. 
Incluso: Material, Coffee break, Certificação. 


TURMAS: 
SÃO LUIS – 01 e 02 de Março 
BELÉM - 17 e 18 de Maio 
FORTALEZA – 24 e 25 de Maio 

MINISTRANTE 
Luciana Muzzi 
Membro da Sociedade Brasileira de Coaching, Executive Coach pela SBC, Formação Personal and Professional Coach pelo Institute of Coaching, uma instituição afiliada a Harvard Medical School, e pelo ICC, Leader e Team Coach pela SBC, Consultora em Assessments DISC e ALPHA, Formação em PNL, MBA International in University Of California, Irvine em Business and Management e em Gestão de Pessoas (Fundação Getúlio Vargas), Especialista em Psicopedagogia (Universidade Gama Filho 2008) e Coordenação Pedagógica (UFMA/ 2008), com graduação em Pedagogia pela Universidade Federal do Maranhão (2006). 
Atuação: Executive Coach, Desenvolvimento de Equipes, Lideranças. Ministra Treinamentos Comportamentais, Vendas e na área de RH. Consultora de Recursos Humanos.Docente dos cursos de Pós Graduação da disciplina de Coaching e Marketing Profissional no Instituto Laboro (MA, DF e TO). Diretora / Proprietária da Motivação Consultoria e Gestão de Pessoas. 

RESERVE SUA VAGA!!! FAÇA PARTE DESTE TIME DE VENCEDORES! 

DADOS PARA MATRÍCULA 

NOME: 
DATA DE NASCIMENTO: 
RG: 
CPF: 
ENDEREÇO COM CEP: 
FONE: 
PROFISSÃO: 
EMPRESA EM QUE TRABALHA: 
EMAIL: 

INFORMAÇÕES 
MOTIVAÇÃO CONSULTORIA E GESTÃO DE PESSOAS 
(98)32353421, 88090118 
(11)4218-4850, 66504790 
contato@consultoriamotivacao.com.br 
www.consultoriamotivacao.com.br


domingo, 3 de fevereiro de 2013

Artigo: Projeto Logístico do Banco Mundial para o Nordeste brasileiro.


Bird propõe projeto de logística para Nordeste

Um estudo inédito do Banco Mundial propõe um amplo projeto de interligação de modais (rodoviário, fluvial e ferroviário) no Nordeste para reduzir o custo do transporte da produção agrícola na região. O trabalho prevê intervenções milionárias na bacia do rio São Francisco que abrange 22 mil hectares de áreas irrigadas e 1.942 pequenos produtores com lotes familiares.
Em um primeiro momento, está prevista a pavimentação de 1.545 quilômetros de rodovias e a revitalização de outros 1.331 quilômetros, além de ajustes em 1.974 quilômetros de estradas, instalação de terminais hidroviários em quatro cidades da Bahia e outras obras menores, segundo estudo do banco encomendado pela Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf).
Um grupo de trabalho interministerial formado pelo Ministério dos Transportes, Secretaria de Planejamento da Bahia, Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transportes (Dnit), Agência Nacional de Transportes Aquaviários (Antaq) e Ministério da Integração Nacional participa das discussões sobre a viabilidade das obras.
Segundo o presidente da Codevasf, Elmo Vaz, a instalação de um corredor multimodal de transportes trará mais progresso para o oeste baiano, que tem grande potencial agrícola para algodão, milho, soja, café e arroz. Para as áreas de Petrolina (PE) e Juazeiro (BA), a vantagem seria o escoamento de frutas, que tem um importante polo produtor na região, e de cana-de-açúcar. “Com o projeto, nasce uma proposta de integrar os modais da região, que necessita das mudanças para crescer mais. O objetivo do governo é tentar reduzir os custos do transporte no escoamento da produção”, disse Vaz.
“O estudo, em parceria com o Banco Mundial, é importante para nós. Temos todo o interesse em fomentar o transporte na região, principalmente integrando os modais. A prioridade é ajudar no escoamento da produção agrícola”, disse uma fonte do Ministério dos Transportes. Não existe ainda estimativas em relação aos custos das obras, já que serão necessários mais estudos de viabilidade e investimentos.
O Brasil ocupou a 45ª posição no Índice de Desempenho Logístico do Banco Mundial em 2012. Os cinco primeiros colocados no ranking do índice são Cingapura, Hong Kong, Finlândia, Alemanha e Holanda. Os Estados Unidos aparecem na 9ª posição. As obras, de acordo com Vaz, ajudariam a melhorar o escoamento da região, que recebeu investimentos em diversas eclusas e ferrovias.
Dados do banco revelam que o custo médio de produção de soja nos Estados Unidos é de US$ 222 por tonelada na propriedade e de US$ 239 até o porto, com o custo do transporte no valor final. No Brasil, o custo médio de produção da soja é de US$ 190 por tonelada na propriedade. Quando chega ao porto, segundo o banco, o preço sobe para US$ 257. “Os dados do Banco Mundial mostram que é necessário reduzir os custos para buscarmos a competitividade. De nada adianta a produção aumentar se os produtores não conseguirem entregar seus produtos a um preço baixo”, disse o presidente da Codevasf.
Fonte: Valor Econômico

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

Operações: Comando de voz no CD do Pão de Açucar

6 milhões de reais!!!

É a cifra do investimento no novo sistema de picking emplantado pelo Grupo Pão de Açúcar no seu principal CD, o da Rodovia Anhanguera em São Paulo. O famoso, mais não ainda plenamente aceito, Picking Voice.

Já utilizado pelo Carrefour desde 2005 o sistema na rede Pão de Açucar objetiva um ganho de produtividade em torno de 20%, redução de horas extras e de erros e retrabalho.

40 toneladas de papel já foram comprovadamenete eliminados com sua implantação.

Dr. Abílio deve estar feliz com seu Diretor de Logística, Marcelo Lopes, e sua equipe. Tecnologia, eficiência, arrojo e redução de custos bem ao estilo dos Diniz.


Sucesso a rede!!!




(Marcelo Lopes, ao lado de funcionária utilizando o sistema.)


Novo comando na EPL

O economista Bernado Figueiredo, ex-assessor especial da Casa Civil e ex-Diretor geral da ANTT, é o que podemos definir como o homem da infraestrutura do Brasil.
Recomendado pela Presidenta Dilma para renovação do mandato a frente da Agencia Nacional de Transportes Terrestre-ANTT no inicio deste ano, teve seu pedido e renovo negado pelo Senado Federal.
Sem problemas!
Recebeu a nomeação para Presidente da Empresa de Planejamento e Logistica (EPL), empossado pela própria Sra. Dilma.
Envolvido em uma serie de dificuldades quanto a concessão de transporte ferroviário no sul do pais, Bernado, aos olhos e juízo do Senado, não é mais a melhor opção dirigindo a ANTT. Mas aos olhos da "Mater" condução de nosso pais pode estar no volante da EPL (responsável pelo projeto do Trem bala brasileiro).
Manda quem pode, ..... Mas aja juízo!!!

Boa sorte Brasil!!!




Deu na Veja!!!

A eficiência da ECT-Correios anda em queda.
Na edição 2302-ano 46 a Veja informa que houve um aumento de 8,3% no extravio de correspondências de 2011 até outubro de 2012.
211.947 correspondências não chegaram aos seus destinos.
Um numero elevadíssimo, haja vista se tratar do maior operador Logístico brasileiro na entrega de encomendas rápidas.
O atraso nas entregas chegou ao índice de 8,1% no mesmo período.

Possibilidade de Apagão postal???!!!!!!! Mais esta agora.